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嘉兴南湖区形成多点开花的机器换人局面

    发布日期:2018-8-24    来源: 机械设备网   编辑:笔名
核心提示:嘉兴南湖区形成“多点开花”的“机器换人”局面

嘉兴南湖区形成“多点开花”的“机器换人”局面

导读:

4条曲轴箱生产线整齐干净地运作着,在机械手的帮助下,从机床产品的锻造、流水线的运输,在浙江创能机械的生产车间里,整个生产过程实现了高度的自动化、智能化,放眼望去都是工业机器人自动运行的场景。

4条曲轴箱生产线整齐干净地运作着,在机械手的帮助下,从机床产品的锻造、流水线的运输……在浙江创能机械的生产车间里,整个生产过程实现了高度的自动化、智能化,放眼望去都是工业机器人自动运行的场景。

日前,记者跟随浙江省经信委、全省11个地市经信部门的相关负责人和相关企业代表参观嘉兴市浙江创能机械有限公司、加西贝拉压缩机有限公司、浙江瑞宏机器人有限公司3家企业“机器换人”成果。

在加西贝拉,机器人自动生产操作的场面同样令人叹为观止,在加西贝拉第三工厂宽敞的车间里,通过铣床式压缩机自动开壳机的自癫痫病起因动装夹、自动开壳,每开一台压缩机的时间从5分钟缩短到30秒;转子离心浇铸设备将生产效率提高近一倍;CBN三合一磨削机床将生产效率提高20%,两条线所需操作工人减少2/3……

加西贝拉相关负责人表示,通过近三年的机器换人项目的实施,在产能增加35%的前提下,用工数量不增反降,累计实现减少操作工人近700人,全员劳动生产率3年来累计提高36%,每年为公司节约人工成本4200万元。机器人和自动化设备按程序控制运行,具有通用性和灵活性,24小时不间断工作,还能从事一些人工不能操作的工作,使企业的生产效率提高,产品质量有了更可靠的保证。

“去年公司实施第一个机器换人项目,为4条曲轴箱生产线加装了14台机械手,公司减少操作工42人,每年仅工资支出就节省了200多万”创能机械总经理陶荣明表示,现在企业面临工人难招、人难管的尴尬局面,并且员工在工作中还要面临大病、工伤的风险,“机器换人”之后,这些状况都得以改变,企业不仅可以节省用工成本,提高生产效率,提高产品品质,而且降低了风险。

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嘉兴市南湖区副区长许翔表示,像加西贝拉、创能科技这样实现“机器换人”的企业,在南湖区还有很多,南湖区已经形成了“多点开花”的“机器换人&rd癫痫病治疗最好药物quo;局面,“制冷行业的‘机器换人’推进工作相较其他行业,呈现出更加快速、高效的特点,成为南湖区‘机器换人&r癫痫病如何诊断squo;工作的重点示范行业”。

据了解,随着越来越多企业实施以“机器换人”为核心的技术改造,嘉兴市还涌现了一批“机器换人”工程服务公司。

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