建立薪酬激励机制的必要性
我国大部分企业目前实行的薪酬激励制度是以岗位技能工资为主的工资分配制度，这是在国企改革刚刚开始的背景下实施的。当时这种制度确实对调动职工的积极性和促进企业发展起到了重要作用。
但是，这种单青少年癫痫病的治疗方法需要，在分工越来越细的今天，专业化北京癫痫医院那家最好已成为企业分工的特征。因此，建立癫痫医院排名第治疗癫痫病哪种方法比较有效一科学的、合理的、针对不同专业分工的薪酬激励制度势在必行。
第一，合理的岗位工资制度。有的企业对于不同部门同级别职位的薪酬采取一刀切的政策，但实际上各个部门间在专业技能、员工贡献及员工处理问题能力的要求上有很大的差异，给予营销经理和后勤经理相同的报酬显然会挫伤营销经理的积极性。
因此参考评估结果白银治疗癫痫病最好的医院对不同岗位、职位确定报酬。
第二，建立积极向上的企业文化、提供团结合作的工作癫痫如何治疗好团队、良好的晋升制度及对员工成绩及时嘉奖的奖励制度。企业文化是一个企业的形象的反映，积极向上的企业文化，为企业树立正直、向上和具有责任感的企业形象，在这样的企业中工作，员工会引以为荣，能提高工作的积极性。
合作的团队，能提高工作的积极性，治疗癫痫病哪家医院好良好的晋升制度和及时的奖励是对员工工作的认可，同样也可以提药物治疗癫痫病怎么样高工作的积极性，起到激励的作用。薪酬湖北哪家医院能治癫痫病激励的各种手段，结合在一起，需要长期性努力，才会达到效果。它并不是在周期内实施一下，不在周期内就不实施，这样短视的行为，会影响到企业的长远发展！
第三，相配套的福利措施就必须重视起来，如报销来回的路费，假期工资如何发放，社保的缴纳，从而保证人员的稳定。淡旺季期间，不同人员应该采取不同的激励措施。如技术人员与普通的基层人员，前者很难被替代，而后者则供大于求。假设是这样的情况，淡季的薪酬设计可适当对技术人员倾斜，对于基层人员，保留骨干和熟练工即可。
最后，建立动态薪酬管理机制。心理学家研究表明，当一名员工的喜悦，从而更加努力工作。因而动态的薪酬在多数情况下更能激发员工羊癫疯的急救办法的积极性。
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