管理者如何管理下属
管理者必知以下职业素养：
中际医院口碑管理不老人癫痫病的引发原因是什么是通过他人做事
那么，管理是什么?如果认为管理是凭借职位带来的权威，通过命令和控制他人来做事，就会认为管理者就只有下属需要管理，因为管理郑州排名最好的癫痫医院者只对下属才可以命令和控制。
管理有一个广为流传的定义管理是通过他人来做事。这个定义是错的。如果这样定义，那就没有自我管理这回事了。这个定义中的他人，常常被人理解为下属，也是只看到了向下管理的维度。
管理没有什么标准的定义。但是，我们怎么定义管理，在很大程度上决定了我们怎么管理。如果把管理定义为通过他人做事，我们就会忽视自我管理，而且往往采取一种支配、控制型的管理风格。
管理是施加影响取得结果
管理是有意小儿癫痫表现识地施加影响来山东癫痫治疗专家取得预期的成果。影响的对象包括你的下属癫痫病能治愈吗，也包括你的上级、你的平级，还包括你的供应商、顾客等外部利益相关者，还需要包括你自己。
如果这样定义管理，你就会把管理理解为影响力，而不是权力。
经理人对上级和平级，包括对顾客等外部利益相关者，都没广西最好的癫痫医院人同样可以对上级、平级、顾客施加影响，造成他们行为上的改变，达到自己预期的结果。
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不是所有的影响都是管理
对管理下定义，一方面不要过于狭隘，把管理等同于命令和控制;另一方面也不要过于宽泛，把管理等同于所有的有影响的行为。管理是影响力，但并非所有产生影响的行为都是管理。
不只一次有经理人说：人一生下来就会管理。他们举的例子都是：婴儿饿了就会哇哇大哭，然后大人就知道喂奶。因此，婴儿哭就是在管理。
这是错的。管理是有意地施加影响，造成特定对象的行为改变，达到预期的广东治疗癫痫病专科医院在哪里结果。婴儿饿了就哭是本能反应，而非有意为之，不针对特定的对象。而且，婴儿并没有对大人喂奶这个结果有明确的预期。而管理是有意而为、结果导向的。
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