湖北竹溪：“五个畅通”建设高素质审计队伍
应该怎么用中医治疗癫痫病近年来，湖北省竹溪县审计局把审抓不懈，积极探索新思路、新方法，努力做到“五个畅通”，积极培养一支精通业务、结构合理、一专多能的高素质审计干部队伍，为发挥审计“免疫系统”功能打下良好基础。
一、“畅通”选用渠道。一是积极争取组织人事云南癫痫病医院哪里好部门的支持，在公务员招录时把好报北京的医院癫痫病科名关，择优综合素质较好、发展潜力较大的人才充实审计机关。近两年该局采用这种办法已招录五名审计人员；二是计组，不但增强了审计力量，降低了行政成本，而且有辽宁癫痫病专科医院效提高了工作质量和效率。同时，聘请的专业人员还能较好帮助审计人员拓宽视野、学习相关专业知识和技能。
二、“畅通”培训方式。近年来，竹溪县审山东癫痫病专业医院计局从建立培训学习制度入手，采取有效措施抓好在职审计人员的学习培训。一是结合审计人员个人特点交任务、压担子，通过审计业务实践锻炼提高业务素治癫痫的最好方法质；二是有计划地组织培训。该局根据审计工作发展的需要，正确处理好“审与学”的关系，制定年度培训计划，采取聘请专业人员讲解、会诊审计难题、组织经验交流、向兄弟审计单位学习、采取“夏训”“冬训”等形癫痫病人不能吃啥式集中“充电”，更新审计人员的审计理念、专业技能和审计方法。如派出业务领导及专业股长到周边三个县市学习；邀请十堰市审计局计算机专业人员进行为期一周的AO、OA培训；积极参加湖北省组织各项培训等；三治癫痫有哪些好医院是互相学习，共同提高。结合审计项目实际，打破股室界限，根据审计项目需要，统筹使用审计人员，力求做到专业互补化、搭配最优化，实现相互学习、相互促进、共同提高的目的。
三、“畅通”领导方式。该局将锤炼领导作为一项长期的基础性工作来抓。一是在任领导必须团结，团结出活力、团结出效益；二是在任领导的工作绩效与所分管股室的绩效直接挂钩湖南治疗癫痫病医院；三是在任业务领导必须深入一线，随时掌握审计实施动态，不能坐等股室汇报，实行“跟班审计”，并结合实际情况担任审计项目主审，做到“底清事明”。
四、“畅通”管理治癫痫最好的药是什么体制。一是大力宣扬该局优秀审计人员的典型事迹，营造尊重人才、鼓励成才的良好氛围；二是针对基员再深造，该局及时研究制定了审计人员再深造奖励政策，视所学专业情况给予全报、新中医治疗癫痫病热情和创新潜力。
五、“畅通”激励机制。建立有利于优秀人才脱颖而出的激励机制，有计划培养业务骨干。针对审计部门专业性强的特点，该局主动与组织部门搞好沟通。同时，积极培养审计业务骨干。近年来，该局已从内部。（刘颖）
