HR招聘人才的面试与评价技巧
在选择员工时，癫痫哪治的好大多数公司做出正确选择的机会甚至达不到50%。选择员工的程序不完善，经常与感情、猜测、臆断及偏见纠缠在一起，往往根据没有事实基础的个人意见来进行。
HR如何才能够招到合拍的员工？时代光华认为其中面试和评价技巧至关重要。
面试的基本前提是求职者将来的工作表现会跟过去相同。西安癫痫病专科医院哪家最好如果了解了候选人过去取得过什么成绩以及如何取得这些成绩，也就他们应对公司做出何种贡献以及他们将来如何与公司协调一致。如果没有分析阶段，面试就成一般对话了。
首先，面试前，要治疗癫痫病新方法都有哪些决定你将花多少时间调查候选人哪些方面经历。相对于有丰富经验的人员而言，跟年青人谈话时应该更注重于他们的教育背景。对经验丰富的专业人士，则应深入了解最近几年取得的成绩。
其次，面试过程中，首要任务是让候选人不断说话。因为，你的兴趣在于候选人说什么，以及他们所说的是否符合你所要求的成功模式以及个性特点。
第三，面试的成乌鲁木齐癫痫医院功建立在八二原则上，即80%的时间是候选人在说话，而20%的时间是你在说。遵守这一原则，你就会提出正确的问题，恰到好处地得到对方的回答，了解到所需的关于候选人的情况。
第四，不要问能用是或不是来回答问题。开放的、需要展开讨论的问题效果较好。诸如你喜欢上一份工作吗?这类问题癫痫病能治愈吗是封闭性的。你很可能只会得到一、两个字的答案，从中几乎得不到任何有关候选人的有用情况。而这样问就好多了：你喜欢上个工作的哪些方面呢?&q山东治癜痫去哪好uo
而在面谈及找出合适的候选人之后，就应该对他们做更仔细的评价。把最后的人选与分析析阶段得出的要求进行比较，然后在候选人之间再进行比较。
癫痫病医院哪里好在比较两个最佳候选人时，综合一个候选人的所有评价结果，将由此而得到的北京哪家治疗癫痫病最权威整体印象与另一个候选人所有评价结果进行比较，判断其中一位哪些方面比另一位强。与证明核实情况。可提供证明的人很多。如果与你谈话的人给你提供很多人的名字，核实情况可能会持续很长时间。一旦你认为完全了解每位候选人，了解到他们是否真象他们所说的那
核实情况时提的问题要注意同样的原则，避免提可以用是、否回答的问题。下面这个问题就不错：你愿意重新聘用他吗?接着问为什么?或为什么不?
企业想要持续发展，重要的是找到合适的人才，然而人才选拔影响因素较多，人才究竟合不合适，往往需要入职后一段时间才能真正评定，而一旦出现&ldquo癫痫病能不能生孩沈阳癫痫医院子;偏差，人才不匹配不但会产出成本浪费，也会给团队带来负面影响。
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