CIO积极搭建交流平台 莫得寂莫综合症
笔者接触过不少大中型企业、政府部门的信息化主管(CIO)，明显感觉这是一个缺乏信息共享与交流的群体。他们细观“企业”信息化，掌勺“企业”息化，坐论“企业”息化，万般归源，还是局限于自身企业的信息化处境与发展。显然，这与各种技术解决方案迅速开放的IT业背道而驰。 CIO坐井观天，必然落下后遗症。那就是低水平信息化系统重复开发、信息化失误层出不穷，河南癫痫遗传军海灸砺勊过时的技术与方案视为至宝，各起炉灶各建内部信息孤岛，优秀经验无法发挥指导后来者，大家只好摸着石头过河。 部分CIO常常会思考，为什么信息化发展这么慢?为什么自吉林治儿童癫痫病的医院己渴望得到的信息不是少就是杂乱难寻?湖南关西汽车涂料公司工务主管柳蒂认为，湖南CIO缺乏有效的交流平台与引导机保定市哪个医院治羊癫疯专业制。CIO们患上了“寂莫综合症”。 在目前，CIO了解行业最新的市场案例一般只有几种途径，一是从IT专业媒体众多信息化资讯与案例中捕捉优秀经验;一是合作IT企业将其成功的案例或以情况进行介绍，牵线参观、现场了解。优秀的大型企业的CIO在有关政府部门的主导下，可以参加相关会议，借机认识一些同行，再找机会切磋。但是众多中小企业的CIO，显然无法享受这一待遇。 CIO们的交流显然不够充分。信息化信息与应用交流，不是产品的交流，也不能完全从市场情况进行收集。因为信息化对每个企业或单位来说，是一个内部工程，它牵涉到企业的众多商业机密与管理文化，在可能的竞争对手面前，“肺腑之言”是不可能的。 此外，信息化也是一个生态链工程。单从制造业企业来说，它的信息化系统必然影响到原材料供应商、物流商、下游销售渠道等等。大型的制造企业往往要求其供需链上的合作伙伴系统与之充分兼容。这样一来，自然就造成了这些供应商或者渠道商CIO不必要的信息化负担，这也是CIO们最不愿意看到的状况。 不少湖南CIO认为，CIO受社会关注不够，接受专业培训的机会很少，即使有也是个别IT企业为自己量身定推的培训，没有形成白城市最专业的治癫痫病医院一个真正的群体，大家都还是一盘散沙，各干各的，缺乏信息共享，信息交流层面十分狭窄。这些问题的存在对湖南信息化发展来说，都是不利因素。
